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Hucke AG beendet das Geschäftsjahr 2002/03 aufgrund des Basler-Verkaufs mit einem hohen positiven Vorsteuerergebnis

Neuzukauf Venice Beach und Kinderlizenz More & More unterstützen die Markenstrategie des Unternehmens

Die Hucke AG hat das erste Geschäftsjahr nach dem Verkauf von Basler aufgrund des Verkaufserlöses mit einem positiven Ergebnis in Höhe von 32,6 Mio. Euro abgeschlossen. In einem äußerst schwierigen konjunkturellen Umfeld konnten die verbliebenen Produktlinien mit ihren Umsatzerlösen nicht in dem erwarteten Maße zum Unternehmenserfolg beitragen.

Aus diesem Grunde wurden alle Geschäftsbereiche der Gesellschaft einem umfangreichen Restrukturierungsprozess unterworfen, der auch über das Geschäftsjahr 2002/2003 hinausgeht. Ziel dieses Prozesses war eine effiziente Unternehmensstruktur mit flachen Hierarchien, die strikt an die veränderte Umsatzbasis nach dem Basler-Verkauf angepasst wurde. Der Hucke-Konzern beschäftigte infolge dessen zum 30. April 2003 nur noch 603 Mitarbeiter nachdem im Vorjahr, allerdings mit Basler, noch 1.432 Mitarbeiter beschäftigt waren. Darüber hinaus wurde für jede Produktlinie eine eigene Division formiert, deren Positionierung überschneidungsfrei am Markt erfolgte und nunmehr ausschließlich auf das operative Geschäft fokussiert ist. Begleitet wurden die Veränderungen durch notwendige Anpassungen im gesellschaftsrechtlichen Bereich, indem alle Divisionen nunmehr direkt, ohne Zwischengesellschaften, unter dem Dach der Hucke AG organisiert sind. Der Vorstand verspricht sich von diesen Maßnahmen deutliche Verbesserungen in der Kostenstruktur und die notwendige hohe Flexibilität, um langfristig erfolgreich am Markt bestehen zu können.

Im Rahmen der Neuausrichtung erzielte der Hucke-Konzern in einem schwierigen Geschäftsjahr Umsatzerlöse in Höhe von 148,7 Mio. Euro.

Fortschritte konnten im Exportgeschäft erreicht werden. Die Exportquote stieg im Geschäftsjahr 2002/2003 von 52,5% auf 54,2 %. Zu den wichtigen Absatzmärkten gehören weiterhin auch die Märkte in Osteuropa.

Vornehmlich bedingt durch den Abgang der Geschäfts- und Firmenwerte im Zuge des Basler-Verkaufs, reduzierte sich die Bilanzsumme von 150,9 Mio. Euro auf 85,5 Mio. Euro. Das Eigenkapital des Hucke-Konzerns in Höhe von 61,7 Mio. Euro wurde entscheidend durch den Konzernbilanzgewinn in Höhe von 24,6 Mio. Euro geprägt. Der Konzern verfügt nunmehr über eine Eigenkapitalquote von 72,2%.

Durch Zufluss aus dem Verkauf von Basler nutzte der Vorstand die Möglichkeit, die Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten, die zum Ende des Geschäftsjahres 2001/2002 noch 67,6 Mio. Euro betragen hatten, auf 0,7 Mio. Euro zurückzuführen. Der nach Rückführung der Bankverbindlichkeiten überschießende Betrag wird seitdem zur Finanzierung des operativen Geschäftes verwandt. Sonderaufwendungen in Höhe von 11,8 Mio. Euro, die insbesondere in Zusammenhang mit der Restrukturierung stehen, belasteten das Ergebnis des abgelaufenen Geschäftsjahres des Konzerns entsprechend.

Die Aktionäre sollen von dem Ergebnis des Geschäftsjahres eine Dividende in Höhe von 0,25 Euro erhalten. Den Gewinnrücklagen sollen 11,7 Mio. Euro zugeführt werden.

Zukünftig wird die Hucke AG den Weg in Richtung Markenhersteller konsequent weiter verfolgen. Der Neuerwerb Venice Beach wird innerhalb dieser Strategie eine wichtige Rolle spielen, da in Venice Beach ein hohes Marken- und Marktpotential gesehen wird. Ein weiterer Baustein ist die Übernahme der More & More Kinderlizenz durch die Hucke AG, mit der nun eine gelungene Abrundung des gesamten Produktangebotes im Bereich der Kinder und Jugendlichen geglückt ist.

Für das Geschäftsjahr 2003/2004 geht der Vorstand davon aus, dass die durchgeführten Maßnahmen der Restrukturierung weiter greifen und die daraus resultierenden Effekte sukzessive erreicht werden. Vor diesem Hintergrund rechnet der Vorstand für das zur Zeit laufende Geschäftsjahr mit einem insgesamt positiven operativen Ergebnis.

Hucke Aktiengesellschaft
- Der Vorstand -

Lübbecke, den 08. September 2003